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聚赛龙获3家机构调研:公司目前资本性支出主要是建设西南和华东生产基地暂时无另外的计划(附调研问答)
聚赛龙301131)10月24日发布投资者关系活动记录表,公司于2024年10月24日接受3家机构调查与研究,机构类型为其他、基金公司、证券公司。 投资者关系活动主要内容介绍:
问:请问按照下业应用分类,贵公司家电和汽车产品占据营业收入比重分别是多少
答:公司主要下游应用是家电和汽车行业,其中家电材料占营收比重约50%-60%,汽车材料占营收比重约20%-30%。
答:公司研发生产的改性材料都是定制化产品,每一个材料都需要获得客户认证。家电材料的认证期较短,大约需要1个月至2个月,汽车材料认证期较长,通常会有3年至5年。
答:公司产品具有定制化特点,产品首先要通过认证才能形成订单。订 单交付周期因具体材料应用和客户真正的需求不同,交付周期有所差异,部分材料交付周期在7-14天,部分材料交付周期为1个月。
答:公司的改性材料都是定制化产品,是公司与客户共同进行研发的,研发过程会经历小试、中试,获得了客户认证后最终形成量产。公司产品的研发和测试周期都是与客户共同完成的。
答:由于客户真正的需求不同,公司阶段性定价周期会有差异,部分客户为半年,部分客户为一年。
答:公司下游客户主要是家电和汽车行业的有名的公司,比如美的、格力、苏泊尔002032)、广汽、长安等,公司已与下游客户形成了长期稳定的合作伙伴关系,能够最终靠与大客户建立的品牌影响力不断的提高市场渗透率。企业主要从研发创新的角度实现降本增效,争取更多的市场份额。
答:公司供应商主要为中国石化、中海壳牌、中国石油等大型石化企业,公司实施战略采购策略,同时会进行季节性备货,建立年度备货计划,保证货源同时控制原材料成本。
答:2022年公司毛利率下降的根本原因是受到外部环境影响,原材料价格大大上涨,对公司成本造成了较大影响。2023年以来由于经济环境不确定性增强,行业竞争加剧,因具体产品架构和下游客户差异,公司毛利率变动较大。企业主要是通过慢慢地增加研发创新实力来实现降本增效,同时也加强成本费用管控,优化生产运行效率,发挥规模化效应以逐步提升毛利率。
答:公司目前资本性支出主要是建设西南和华东生产基地,暂时没有 其他计划。
答:公司的改性材料都是定制化产品,技术配方是改性塑料的核心。公司的核心竞争力在于自主研发能力,不停地改进革新研发独特的改性配方是提升核心竞争力的关键。同时公司已积累了大量的优质客户资源和良好的品牌形象,为公司进一步业务拓展奠定了良好基础;